构建养猪大模型赋能行业  让养猪业成为现代化大产业
——访全国人大代表、牧原股份董事长秦英林

惊蛰的一场瑞雪把首都北京装扮得分外妖娆。走出人民大会堂，刚参加了十四届全国人大四次会议开幕会的全国人大代表、牧原股份董事长秦英林难掩兴奋：“今年的政府工作报告讲得特别好！特别提到让传统产业升级，这对于河南更有实际意义。我们传统产业可以借助现代智能化和创新成为朝阳产业，这个挑战很大，我们有信心去做好。”

　　“2025年，牧原销售商品猪7798.1万头，预计实现净利润100多亿元；屠宰生猪超过2800万头，同比实现翻倍增长。”秦英林表示，公司生猪养殖成本整体呈现下降趋势，全年平均成本在12元/kg左右，同比下降2元/kg左右，这得益于多年的持续创新研发与探索实践。

　　今年全国两会期间，秦英林主要围绕养猪业、猪肉产业的高质量发展，关注构建养猪大模型、产业共享平台等方面的话题。

　　“和其他行业一样，养猪业尽管对人的依赖度高，对技术的要求高，难点多变数多，但依然对技术、管理有着清晰的需求路径。”秦英林说，如果我们构建一个养猪大模型，就能让中国的养猪业、世界的养猪业更有序，有章可循，有统一的规范和标准支撑更真实、更可用的科技路径，指引大家发展。

　　近年来，牧原在装备、技术、服务等方面不断创新，特别是经历了非洲猪瘟疫情之后，实现了跨越式发展。在装备创新方面，牧原探索新型的空气过滤材料，自主创新研发了空气过滤猪舍；在育种方面，创新二元轮回杂交育种技术，在非瘟期间，以肉猪价格向行业供应种猪，助力生猪产能快速恢复，端牢国家肉盘子；在智能化赋能方面，通过装备、产业互联和育种等方式养好猪。

　　“牧原通过养猪产业招聘更多的农民工，把他们从简单体力劳动者转变为职业技术工人。”秦英林说，智能化时代到来，牧原持续对招聘的农民出身的员工进行技术培训，让他们能够用电脑、用手机、用智能，真正实现职业技术的转变。牧原的养猪工程师已从过去简单地出点力气挣钱，转变成为用知识、用脑力技术来挣钱，年收入在13万元以上。

　　近年来，牧原通过搭建产业互联平台，把牧原的技术，像仔猪、种猪、饲料、管理、人才等资源优势辐射到中小养猪户。利用养猪过程中产生的优质水肥与农民的土地结合，实现养猪废弃物资源化利用,通过培训数千人的农业服务队服务周边农户种粮食、种药材、种水果，产量都得到显著提升，既解决了环保问题，也构建了企业和乡村的和谐关系。

　　“养猪虽然是很传统，但这个产业是一个几乎天天消费，实产实销的阳光产业。”回顾走过的路，秦英林认为牧原发展的 30 余年，虽然选了一个“笨”的行业，但是见证了中国养猪业自立自强。

　　“对比国际先进水平，我们还有差距和发展空间，这份空间的挖掘就是我们的机会。”秦英林认为，搭建养猪大模型最有可能在中国实现，有条件在中国实现。他表示，要坚定不移推进养猪智能化升级，持续推进养猪清洁生产，发展绿色低碳农业，让养猪行业不拖后腿，构建养猪大模型，构建产业共享平台，赋能行业，让养猪业成为现代化大产业，让养猪人更轻松，更体面。让中国的养猪业，中国的养猪人，引领全球养猪业的发展。